Cuando se prepara para dirigir una empresa completa, el futuro gerente debe elegir el sistema de gestión adecuado de manera competente. A menudo, los indicadores de rendimiento dependen directamente de esto. El jefe competente llama la atención sobre los siguientes factores.
- situación (tranquila o estresante);
- tarea (problemas complejos o análisis teórico);
- grupo (características personales).
Pero, por supuesto, las cualidades individuales del gerente, que comienzan desde fisiológicas (edad, sexo) y terminan con la intelectualidad, también influyen en la elección del método de gestión. Consideraremos un estilo de administración bastante controvertido, que los investigadores calificaron de "travieso". Se trata del estilo liberal de liderazgo.
¿De dónde vino este estereotipo?
Una característica del estilo de liderazgo liberal es que se caracteriza por una participación mínima del jefe en la gestión. Pero esto a primera vista. La esencia de este enfoque es la máxima divulgación del potencial creativo del empleado. El líder es una brújula que marca la dirección, solo describe (o con la ayuda del personal, revela) la esencia del problema o tarea, y también monitorea el cumplimiento de las condiciones de trabajo necesarias. Todas las decisiones las toman los propios subordinados. Y ellos mismos están buscando formas de cumplirlos. Con un estilo de liderazgo liberal, el director realiza la función de un consultor experto o un árbitro. También evalúa el resultado y alienta a los empleados para un buen desempeño.
¿Cuándo es este método de gestión apropiado?
Un ejemplo positivo de un estilo de liderazgo liberal es la esfera de la investigación o el desarrollo científicos. En este caso, el equipo está formado por especialistas altamente calificados que, por regla general, no aceptan presión y control excesivos. En este caso, el líder debe insistir en el método liberal de gestión. No está mal, el liberalismo también se arraiga en el entorno creativo, sin embargo, si los empleados no "arden" con el trabajo, entonces corre el riesgo de convertirse en realidad. Las personas creativas están sujetas a la depresión, el estancamiento, etc., en esos momentos en que el líder necesita cambiar las tácticas de gestión, mostrando una gran rigidez.
El estilo de liderazgo liberal no se encuentra a menudo entre las mujeres, ya que se caracterizan por la emotividad y el deseo de intervenir, de ayudar. Sin embargo, es la emocionalidad de las mujeres lo que lleva al hecho de que una cabeza femenina competente busca intuitivamente el estilo de gestión más adecuado para el equipo y el estado actual de la empresa. Además, las mujeres que son sensibles a las críticas tienden hacia un estilo liberal de liderazgo. En este caso, la elección del método de gestión está dictada por la renuencia a estropear las relaciones con cualquier persona, y todas las ventajas del liberalismo se ven compensadas por el carácter débil del líder. No puede defender su posición y actuar en situaciones extremas, prefiriendo centrarse en las regulaciones de actuación y el estricto cumplimiento de las descripciones de los puestos. Similar
¿Cómo se puede evaluar el éxito de una elección de una u otra forma de gestión? Muy simple: sobre el impacto en el rendimiento. Sin embargo, es importante tener en cuenta los criterios de todo el flujo de trabajo, desde el desarrollo del producto, la organización del proceso y la gestión del personal. Un líder competente no solo es adaptable a diversas situaciones, también puede formar la situación más favorable para la empresa, cambiando la organización del trabajo y seleccionando el personal adecuado.