Cada uno de nosotros tiene una situación en la que no quiere trabajar en absoluto. Puedes culparlo por estrés, depresión, desequilibrio energético y tormentas magnéticas. Pero a veces la culpa de todo es la falta de motivación para trabajar.
¿Cuál es la motivación para el trabajo?
Quizás no todos entiendan lo que está en juego. Después de todo, obtenemos dinero para el trabajo, ¿qué tipo de motivación hay? Pero los salarios son el primer punto en el sistema de motivación material del trabajo de los trabajadores. Y todavía hay métodos de motivación no material del personal. Y en la empresa estas especies deberían coexistir armoniosamente. Después de todo, es imposible que alguien trabaje durante mucho tiempo en la empresa solo por el bien de un equipo maravilloso o un buen salario.
En pocas palabras, la motivación para el trabajo es el conjunto de incentivos que nos motivan no solo para ir a trabajar todas las mañanas, sino también para trabajar con el máximo beneficio para la empresa. Hablemos de cada tipo de motivación laboral con más detalle.
El sistema de motivación material del trabajo
Este tipo de estimulación material del comportamiento laboral se divide en la motivación directa e indirecta de la actividad laboral.
- De hecho, la motivación material directa es un sistema de pago para una empresa en particular. Y, el salario del empleado debe contener una parte variable (aunque no muy grande), que se ve afectada por los resultados del trabajo. Por lo tanto, el empleado sabrá que puede influir en el nivel de sus ingresos. Si el salario consiste en un salario, entonces el deseo de trabajar más duro en una persona solo puede surgir en base al interés en la profesión o el colectivo, pero sin el estímulo adecuado, el entusiasmo desaparecerá pronto.
- El sistema de motivación material indirecta es más conocido bajo el nombre de "paquete social". Hay una lista de compensaciones que el empleador debe proporcionarle al empleado (licencia por enfermedad, por enfermedad, seguro médico y de pensión). Pero la compañía con el fin de aumentar la motivación puede incluir elementos adicionales en el paquete social. Por ejemplo, almuerzos gratuitos (preferenciales), plazas en el jardín de infantes, pago de pensiones adicionales a un empleado bien merecido de la empresa, pago de educación adicional para los empleados, entrega de empleados por transporte oficial, etc.
Sistema de motivación inmaterial de la actividad laboral
Como se mencionó anteriormente, algunos incentivos financieros no podrán mantener a un empleado en la empresa, usted necesita algo más que dinero. Muchos gerentes se sorprenden al notar que el interés de los empleados depende más de otros factores que de los salarios y el paquete social. Estos pueden ser incentivos tales como:
- proporcionar un horario de trabajo conveniente (muchas personas creativas se sienten más cómodas con el sistema de trabajo del proyecto, en lugar de un cronograma de rutina claro);
- creando un microclima cómodo en el equipo (trabajo competente de un psicólogo);
- asegurar el desarrollo profesional de los empleados;
- la mención del nombre del empleado en el proyecto ejecutado por él;
- provisión de un lugar de estacionamiento cerca de la oficina;
- realizar competencias profesionales internas con la entrega de diplomas;
publicación de un periódico corporativo con una historia sobre los logros de los empleados y felicitaciones por las fiestas generales (23 de febrero, 8 de marzo, año nuevo) y personales (cumpleaños, día de la boda); - celebración de vacaciones corporativas;
- proporcionar días de vacaciones adicionales para un trabajo exitoso
- creación de condiciones para la realización creativa de los empleados.
Y, por supuesto, debe recordar que el sistema de motivación del trabajo debe cumplir las condiciones del mercado, que el empleador competente debe tener en cuenta. Además, y sobre la mejora oportuna de la motivación del trabajo, no vale la pena olvidarlo.