Si eres un hombre con ambiciones, siempre es difícil tolerar un rol ejecutivo y subordinar a alguien. Sin embargo, la mayoría de las veces, esta posición se convierte en una parte integral en el camino hacia una posición de liderazgo. Es raro cuando se convierte en jefe diciendo "del lodo a la riqueza", y de hecho, incluso con menos frecuencia, es útil para la empresa y para usted, el nuevo líder.
En resumen, el lento movimiento de la escala de carreras le beneficiará a usted y a los futuros empleados. ¿Cómo, entonces, si pacientemente recorrió todo el camino y el deseo de convertirse finalmente en jefe no le permite dormir pacíficamente por la noche?
1. Pon a prueba tu aptitud para la gestión
Por supuesto, está seguro de que es apto para 100. Sin embargo, confirmar y convencerse de esto por escrito todavía no es un problema. La pregunta más popular de los oficiales de personal es: "Imagina tu actividad profesional en un año". Retrasado y ni siquiera sabe de qué lado abordar el tema? Entonces aún no has llegado a la posición del jefe. Si puede imaginar fácilmente no solo sus actividades, sino también el modo de desarrollo de la empresa durante un año o más, puede expresar ideas comerciales para mejorar su trabajo, puede obtener un gran jefe.
2. Cómo eliminar al jefe y pasar a su jefe
Si no solo usted, pero todo su equipo ve claramente que la intervención del jefe en el proceso laboral solo perjudica, y en general, la persona que es, en opinión del colectivo, es de mente cerrada, por lo que tiene la oportunidad de saltar sobre él. Simplemente comience a abordar los problemas de trabajo no para él, sino para el general.
3. Elevar el jefe
Si su jefe es promovido, alguien más debe ser nombrado en su lugar, ¿por qué no asegurarse de que sea usted? Para hacer esto, debe hablar sinceramente con su jefe, sin avergonzarse, haciendo alusión a los beneficios generales del caso. El único problema es que el proyecto ganador, súper complicado, escandaloso, más allá del poder de cualquier persona en el mundo, debe ser desarrollado e implementado por usted.
4. Gente clave en la empresa
Cada compañía tiene personas cercanas a la alta gerencia. Usted y todos ellos saben muy bien, solo queda encontrar un enfoque. Recoja el dossier de sus víctimas y busque su simpatía. Después de un tiempo, diríjalos a la organización de su reunión con un jefe superior, en el que explique expresamente sus beneficios a la empresa.
5. Date cuenta de que será mejor para ti
No debe perjudicar su futuro en una posición de liderazgo. ¿Conseguirás dirigir más eficientemente que tu contraparte actual? Si no, ¿por qué sería nombrado cuando no traiga este beneficio a la causa?
6. Búscate receptores
Al darse cuenta de que el desempeño competente del trabajo en cada nivel individual es la piedra angular para el éxito de la empresa, piense en quién y cómo desempeñará sus funciones cuando se eleve por encima de usted. Prepárese un turno, cuéntenos sobre casi todas las sutilezas y matices.
7. Seleccione el método de la guía
Puede ser dirigido de manera autoritaria, democrática y tolerable. El método autoritativo es adecuado en el caso de subordinados subordinados, como aquellos que son incapaces de inventar y pensar por sí mismos, solo pueden seguir instrucciones. Un método democrático es cuando trabajas junto con un equipo para desarrollar y debatir planes, tendencias y direcciones de trabajo, y también responden colectivamente por éxitos y fracasos. Puede condescender cuando confía en sus subordinados, cuando son personas creativas y eficientes, que no necesitan interferir con lo principal.
8. La maniobra más importante
Cuando vea claramente cómo y quién administrará, qué aportará a la empresa, qué cambiará, qué mejorará, es hora de la conversación mencionada con las autoridades superiores. ¿Vale la pena insinuar que hasta este momento debes recolectar el dossier y el gran jefe? Se necesita información para poder trabajar en ella.
Si usted, como resultado de estas complejidades, y no crea inmediatamente un jefe, créame, estará mucho más cerca de este puesto que antes. Además, un buen y personal contacto con la gran gerencia y sus asociados seguramente irán de la mano cuando busquen un sustituto para su jefe actual.