Los cuadros deciden todo. A pesar de la avanzada edad de esta frase, no pierde su relevancia en este día. Todos los días las empresas necesitan nuevos empleados, y el personal busca nuevos empleadores. Pero también hay un tercero de la medalla: agencias de reclutamiento. Son ellos quienes organizan la reunión de la empresa y su futuro empleado. Si imaginamos que la demanda y la oferta de mano de obra en un futuro cercano no terminará exactamente, entonces es poco probable que un negocio como una agencia de contratación pierda su relevancia pronto. ¿Pero dónde comenzar este negocio, para que sea rentable? Tratemos de entender.
¿Cómo funcionan las agencias de contratación?
En la actualidad, todas las agencias de contratación y las empresas de contratación suelen llamarse reclutamiento. Hubo un tiempo en que la palabra "reclutar" era una persona que voluntariamente se fue para servir en el ejército, y el reclutador - el que selecciona a esa gente. Esta es la versión simplificada del principio del trabajo de una agencia de contratación. En la versión moderna, las principales tareas de reclutamiento son la búsqueda y selección de personal calificado, así como la formación de un mercado laboral adecuado. Hoy, la agencia de reclutamiento es un intermediario entre el empleador y el solicitante. Además, esta es la mejor opción para ambos lados, porque la compañía obtiene exactamente el especialista que se necesitaba, y el solicitante recibe el puesto y el salario que se le prometió. Hoy en día, estas empresas están tomando una parte cada vez mayor del mercado laboral y tienen excelentes tendencias de crecimiento. Sin embargo, para abrir su propio negocio, es importante saber en detalle qué está haciendo la agencia de contratación y elegir su tecnología de selección de personal, política de precios, etc. Es de estas características que dependen los tipos de agencias de personal. Considere los principales:
- Agencia clásica de búsqueda de ejecutivos. La base de tales agencias son varios representantes de agencias occidentales. La frase más común (Búsqueda ejecutiva es "búsqueda de gerentes") también se denomina método de selección de cuadros de gerentes. Este método también se llama búsqueda dirigida.
- Selección de selección de agencias de personal. Estas compañías se especializan en la selección de gerentes de nivel medio y superior. Tienen su propia base de datos, colocan anuncios en los medios e Internet, y entrevistan personalmente a los candidatos. Toman de 1 a 4 semanas para recoger el pedido, seleccionan de 3 a 5 candidatos adecuados y el costo del servicio es de aproximadamente 2 sueldos del futuro empleado.
- Selección de reclutamiento de agencias de personal y búsqueda ejecutiva. Empresas cuyos principales métodos son la búsqueda directa y el reclutamiento clásico. Tales compañías, como regla, existen en el mercado por un tiempo bastante largo, son entrenadas por sus colegas occidentales, tienen una amplia base de candidatos y empleadores. El costo de sus servicios deja el 20-30% de los ingresos anuales del especialista seleccionado.
- Selección de agencias de reclutamiento. Se dedican a la selección de personal de los niveles inferior y medio por motivos de sexo, edad, antigüedad, educación, etc. Su base de candidatos se forma a través de anuncios y resúmenes en Internet. Estas agencias no realizan entrevistas con los candidatos. La mayoría envía un curriculum vitae a los empleadores. Sus clientes son en su mayoría pequeñas empresas que no pueden pagar los servicios de empresas de reclutamiento de mayor calidad. Las agencias de selección conforman la mayoría de las compañías existentes hoy en día y no son competitivas.
¿Cómo crear una agencia de reclutamiento?
Al elegir la dirección de su futura compañía, vale la pena considerar cuál será la estructura de la agencia de contratación. Depende del número de personal, la política del jefe, etc. En general, las agencias constan de un departamento de clientes (búsqueda de empleadores), producción (búsqueda y selección de candidatos), así como departamentos de marketing y publicidad, contadores, administradores de sistemas, etc. Después de haber decidido la pregunta con el personal, comprenderemos cómo organizar una agencia de contratación en etapas:
- Es necesario desarrollar una estrategia de desarrollo. Lo mejor es comenzar con el empleo remunerado de los ciudadanos, ayudar a hacer un currículum y realizar consultas. Juega y aprende sobre las dificultades para encontrar un trabajo. De esto, los desempleados no serán menos y no perderás nada.
- Otras opciones de ingresos en la etapa inicial se utilizan como parte del desarrollo.
- Registre el PI o LLC con el sistema de imposición "ingreso menos gasto".
- Piense en un nombre amplio y memorable que coincida con usted y con su estilo de trabajo.
- Cuida la futura oficina. Alquile una habitación de 15-25 metros cuadrados. Los muebles deben ser cómodos y funcionales. Bueno, si será de dos colores, tal vez corporativo. En el futuro, esto ayudará a desarrollar un estilo individual de la compañía. Tenga cuidado también con los equipos de oficina.
- Anuncie su empresa y su sitio web. Este es el punto clave en el desarrollo de su empresa.
Es desde dónde, cómo y cuánto publicidad dará sobre usted, su inicio dependerá. Tu principal objetivo es familiarizarte y recordar, y para ello todos los medios y escalas son buenos. - Después de haber decidido la cuestión de cómo abrir una agencia de contratación y de haber ganado la base de quienes asistieron a la consulta en la primera etapa, es posible comenzar a trabajar con nuevos candidatos y ofrecer sus servicios a las empresas.
Un período aproximado de recuperación de la inversión para una agencia de contratación es de seis meses. Este indicador depende de la ciudad, la densidad de su población y la demanda de dichos servicios en el mercado laboral. En cualquier caso, esta es una opción bastante buena y rentable para abrir su propio negocio.