El concepto de motivación interna significa el deseo de una persona de hacer algo por el bien de esta actividad. Viene a un nivel subconsciente y requiere que el individuo logre las metas y objetivos establecidos. Una persona motivada internamente, no cede a la influencia de las motivaciones externas, simplemente disfruta del trabajo que se realiza.
Los estudios muestran que las personas que tienen factores de motivación interna tienen más probabilidades de tener éxito en la vida que aquellos que están motivados externamente. Están interesados en las actividades llevadas a cabo y, por su propio placer, intentan hacerlo de la mejor manera posible. Motivados externamente, sin embargo, no realizarán actividades cualitativas que ya no fomentan desde el exterior. Por ejemplo, al enseñarle a un niño a hacer algo por un dulce, los padres deben saber que sus actividades terminarán cuando la dulzura termine.
La mayoría de los psicólogos respaldan la teoría de la motivación externa e interna. Esta teoría está más vívidamente representada en los estudios de comportamiento. Se basa en una personalidad influenciada por factores internos o externos. Un ejemplo de esta declaración puede ser un estudiante, mientras aprende por el placer del proceso de aprendizaje, está motivado por la motivación interna. Una vez que comienza a ver un beneficio diferente (los padres comprarán una bicicleta para obtener buenas calificaciones) se activa una motivación externa.
Motivación externa e interna del personal
Esta enseñanza es muy importante en la organización del trabajo. Es necesario que el personal mueva las aspiraciones personales para lograr el objetivo. El método de la zanahoria y palo, por supuesto efectivo, pero aún el interés personal de los empleados en el trabajo es más importante. La motivación interna del trabajo puede incluir las siguientes aspiraciones: autorrealización, convicción, sueños, curiosidad, necesidad de comunicación, creatividad. Externo: carrera, dinero, estatus, reconocimiento.
Los psicólogos aconsejan desarrollar el interés de los empleados en el trabajo a través de la capacitación de la motivación interna.
Metas y objetivos de la capacitación:
- Asegurando una experiencia exitosa con el empleado.
- Proporcionar incentivos y apoyo en las dificultades.
- Usando aliento verbal junto con el material.
- Inclusión de personal en diversas actividades.
- Implicación de los empleados en la solución independiente de problemas.
- Poner ante los empleados tareas reales, comparables a sus capacidades.
Por lo tanto, la gestión de los factores de motivación internos y externos, la gestión de la empresa puede mejorar el estado psicológico de los empleados y, por tanto, regular los procesos de trabajo.