En el estado de casi todas las organizaciones hoy en día hay un gerente. Una palabra familiar, pero no todos entienden quién es un gerente. Después de la graduación, el diploma no siempre indica una especialización estrecha, pero la contribución de un profesional en el desarrollo de la empresa no puede subestimarse. La principal responsabilidad del gerente es la organización del proceso de trabajo.
Gerente - ¿quién es este?
Muchos estudiantes que abandonan la escuela están pensando en qué universidad solicitar. ¿Vale la pena estudiar en la Facultad de Administración? ¿Qué tipo de profesión es un gerente? El concepto de "administración" apareció en el idioma ruso hace relativamente poco tiempo, pero las personas que administraban cierto grupo de empleados siempre lo hacían. Independientemente de la naturaleza de las actividades de la empresa, el jefe debe:
- recoger al personal;
- capacitar a los empleados en cierto trabajo;
- para distribuir deberes funcionales;
- Monitorear la disciplina y supervisar el trabajo del equipo;
- ser representante de la compañía en varios eventos de campo.
Cualidades del gerente
Cada posición ocupada requiere ciertas cualidades del candidato. Esto depende directamente de la imagen del gerente y de la organización como un todo. Las principales cualidades que un gerente debe tener:
- Capacidad de aprender (necesita percibir y analizar rápidamente la información) y el deseo de aprender nuevos conocimientos.
- Pensamiento no estándar (es importante poder navegar rápidamente y cambiar drásticamente la estrategia y encontrar una solución original al problema que surge, porque la competencia en el mercado puede "sobrevivir" de manera emprendedora e ingeniosa).
- Capacidad de evaluar la situación y distribuir tareas que conducen a la meta.
- Tenga confianza (si una persona no puede elaborar claramente una propuesta y "mascullará", la carrera de su gerente terminará, nunca habrá comenzado).
- Resistencia al estrés (una persona que se enoja con cada comentario o, por el contrario, baja las manos en el primer fracaso, es poco probable que lleve al equipo y a la empresa a la victoria).
¿Qué son los gerentes?
Hay diferentes tipos de gerentes:
- financiero (responsable del efectivo);
- en el personal (selecciona al personal);
- jefe del departamento de desarrollo (asegura la introducción de tecnologías innovadoras);
- en compras (responsable de la calidad de las materias primas para la producción);
- en marketing (proporciona publicidad y promoción de productos en el mercado);
- en la producción (controla la producción);
- en ventas (responsable de la comercialización de productos).
¿Quién es el gerente de nivel medio? Estos son los especialistas que pasan sus pedidos a empleados ordinarios a través de gerentes de primer nivel. El más alto nivel de gestión son los altos directivos. Tienen una responsabilidad más seria para los asuntos de la empresa. Aquellos que planifican la capacitación, vale la pena comprender que la profesión asume un crecimiento profesional y, gradualmente adquiriendo las habilidades de un gerente, puede ascender al rango de gerente.
Gerente de publicidad
La profesión asume la movilidad, ya que un gerente de relaciones públicas debe comunicarse regularmente con personas de diversas actividades, desde personalidades creativas hasta funcionarios públicos. Con este fin, las personas de relaciones públicas deberían ser capaces de adaptarse a un determinado entorno social y elegir la forma de diálogo. Las principales responsabilidades del gerente de publicidad incluyen:
- interacción con los medios;
- participación en conferencias y seminarios;
- organización del trabajo en la realización de campañas publicitarias destinadas a promover bienes y servicios;
- desarrollo de planes para compañías publicitarias para cada producto y cálculo de costos para un caso particular;
- formación de estrategia publicitaria;
- creación de textos publicitarios, lemas;
- la formación del concepto de publicidad, diseñado para el público objetivo;
- desarrollo de folletos publicitarios, catálogos, cooperación con editoriales impresas;
- diseño y promoción del sitio de empresas y organizaciones.
Gerente de Marketing
¿Quién es un gerente de marketing y qué hace él en la vida real? Este especialista es responsable de las actividades comerciales y de ventas de la empresa. Para organizar la venta de productos, él necesita saber qué prefiere el consumidor y cuáles son sus gustos. Las principales responsabilidades del gerente de marketing son el análisis estadístico. Los datos recibidos permiten desarrollar la política de precios y formar el surtido de producción. Dado que la ganancia aumenta en proporción directa a la cantidad de nuevos clientes, el gerente debe determinar la política publicitaria de la organización.
Gerente Financiero
Cada compañía tiene una facturación de dinero y necesita un experto que la controle y administre. El trabajo de un gerente de finanzas es disponer de los fondos de la empresa. El trabajo de un especialista está dirigido a obtener y aumentar regularmente el capital de la empresa. La responsabilidad de las actividades financieras de la empresa recae completamente en el gerente.
Gerente de producto
Un especialista que se dedica a crear nuevos productos, analizar el mercado, clasificar políticas, fijar precios, promover el producto y crear requisitos para ello se llama gerente de producto. En el proceso de trabajo, debe interactuar activamente con los departamentos de ventas y soporte técnico, el sitio de producción. Las funciones del gerente de producto dependen directamente del tipo de organización.
Gerente de proyecto
¿Quién es el gerente del proyecto? Un especialista que maneja un proyecto en particular (diseñando, priorizando, programando tareas, controlando, comunicando, resolviendo problemas rápidamente) se llama gerente de proyecto. Debe implementar las ideas del cliente en un momento determinado, utilizando los medios y recursos existentes. Él necesita hacer un plan para el desarrollo, organizar el equipo, establecer la comunicación entre el equipo y el cliente, eliminar todas las perturbaciones que ocurren y hacer la entrega de los pedidos dentro del tiempo acordado.
Gerente de compras
La adquisición de materias primas de las compañías proveedoras en condiciones óptimas para la organización es lo principal que hace el gerente de compras. La mayoría de las empresas manufactureras prefieren contratar profesionales jóvenes, ya que pueden aprender rápidamente nueva información útil y adaptarse oportunamente al mercado cambiante. Como regla general, se da preferencia a los candidatos con una mente analítica y un alto nivel de habilidades de comunicación. La experiencia en el comercio es bienvenida.
Gestor de eventos
¿Quién es el gerente para organizar diferentes eventos? En todas las empresas modernas hay administradores de eventos que participan en la preparación de eventos. Un gerente eficaz puede organizar fácilmente un día feriado corporativo, un evento comercial, una promoción especial destinada a promover un producto o servicio en particular. La principal tarea para un especialista es desarrollar el concepto correcto, ya que cada evento está dirigido a lograr un objetivo específico.
Gerente de crisis
El papel del gerente en la organización para salir de la crisis es muy alto. Algunos creen erróneamente que tales especialistas son necesarios solo en los casos en que la empresa está yendo al fondo rápidamente. Se necesita un gerente contra la crisis para evitar tal situación, y la organización no solo se mantuvo a flote, sino que se adelantó rápidamente. Muchas empresas, después de atravesar tiempos difíciles, cuentan con especialistas de su personal, otros: invitan a gerentes de agencias especiales a verificar y elaborar un plan de acción aproximado para el futuro.
Gerente de Deportes
En los deportes, como en otras áreas de actividad, hay diferentes especialistas. No son solo entrenadores, metodólogos o instructores. La competencia rígida del mercado llevó a la aparición de una profesión como gerente deportivo. La existencia de una estructura de organizaciones implica la necesidad de especialistas de diferentes niveles, y cada uno de ellos trata ciertos temas. La competencia del gerente es:
- organización del equipo;
- selección de personal y atletas;
- el desarrollo de programas y estrategias de emisión de boletos;
- trabajar con fanáticos
Cómo convertirse en un gerente?
Un gerente exitoso, en primer lugar, debe ser capaz de comunicarse con personas de diferentes esferas de actividad. El conocimiento de la psicología lo ayudará, porque no siempre es fácil encontrar un idioma común con un extraño. El gerente debe ser capaz de sentir la situación y no está mal, si se desarrolla la intuición. Tales cosas no son enseñadas por el gerente, pero el conocimiento adquirido y los talentos desarrollados lo ayudarán a convertirse en un profesional en su negocio. Lo principal es recordar que las habilidades útiles vienen con la experiencia.
Es importante tener cualidades de liderazgo y confianza en sus palabras y hechos. Si no se siente líder y líder, sus subordinados no deberían conocerlo ni entenderlo. Varias combinaciones y proyectos exitosos cambiarán tu autoestima, y necesariamente creerás en ti mismo . Es importante recordar una regla: "Siempre mantén el control de tu estado y situación emocional". Después de eso, como regla general, llega el momento del despegue en una escala profesional.