El mundo moderno de un hombre que quiere lograr algo significativo en su vida requiere una estrategia. Después de todo, sin el último para lograr lo deseado será muy difícil.
La planificación táctica muestra lo que se necesita hacer para implementar una estrategia. Tal planificación contiene resultados concretos y es un programa de acciones concretas. El plan se elabora por un mes, un trimestre, seis meses o un máximo de un año. Echemos un vistazo más de cerca a las etapas de la planificación táctica:
- preparación de un plan, que incluye recopilación, aclaración de información diversa;
- sistematización, aclaración de las metas y objetivos de dicha planificación, análisis de la información recibida, identificación de las actividades incluidas en el plan;
- adopción de un plan, que está documentado y aprobado por el jefe.
Esencia
La planificación táctica generalmente se lleva a cabo entre un plan a corto y a largo plazo , es decir, es un plan intermedio.
La esencia de la planificación táctica es determinar qué quiere lograr la empresa en el futuro, por lo que debe responder a la pregunta de cómo lograr el resultado deseado. La implementación de dicho plan implica menos riesgos, ya que sus decisiones son más detalladas, tienen una brecha menor en el tiempo. Existen los siguientes tipos de planificación táctica:
- planificación de calendario, que determina el comienzo, la duración y la finalización de cada táctica;
- un plan de calendario en forma de tabla y que contiene todos los pasos y operaciones que están programados en una secuencia estricta;
- El gráfico de Gantt que muestra la secuencia de operaciones y su intersección en el tiempo;
- diagramas de flujo que determinan la duración del proyecto, así como el paralelismo y la coherencia de cada etapa;
- un plan para trabajar con los principales grupos del público, que contiene tácticas específicas, los términos de su implementación y las personas responsables de ello;
- planificación de medios, que incluye un medialista y una tarjeta de medios;
- planificación financiera, cuyo objetivo principal es hacer que la empresa sea menos riesgosa financieramente.
Funciones
Se distinguen las siguientes funciones de planificación táctica:
- una función de pronóstico que ayuda a determinar los objetivos de la empresa en una forma específica, y también a calcular los medios y métodos para lograrlos, lo que no se puede hacer sin previsión.
- La función de coordinación , que crea la base para la implementación de acciones.
- función de control para asegurar la implementación del control efectivo. Esta función es la más importante, porque implementa con precisión las tareas establecidas, lo que no le permite perder su curso.
Métodos
Los métodos de planificación táctica incluyen negociaciones, cambios a planes previos, cálculo utilizando hojas de cálculo, sistemas expertos, métodos intuitivos y gráficos, modelos de simulación, modelos matemáticos.
Como ya se mencionó anteriormente, el objetivo de la planificación táctica es desarrollar un programa extensivo que incluya todas las actividades productivas, sociales y económicas. El plan se lleva a cabo en el uso más aceptable
Vale la pena recordar que la rentabilidad siempre será un tema clave para muchas empresas. Al considerar las opciones de planificación táctica, nacen nuevas ideas, se aplican nuevas herramientas y se crean excelentes recursos para el nuevo posicionamiento de la compañía en el mercado. Al determinar todos los detalles, puede implementar rápidamente el programa deseado.