Tipos de competencia

El concepto de competencia surgió hace relativamente poco tiempo. Esto se debe al hecho de que todas las esferas de producción y negocios comenzaron a desarrollarse rápidamente solo a fines del siglo XX. Sin embargo, siempre existió una especie de rivalidad . Y no solo entre personas

La esencia de la competencia es que para el funcionamiento exitoso de las actividades económicas, todas las condiciones del mercado deben tenerse en cuenta para un funcionamiento efectivo máximo. Esta es una rivalidad entre las entidades comerciales, en la que las acciones independientes de cada uno de ellos se limitan a la capacidad de los demás para influir en las condiciones del mercado. Desde un punto de vista económico, la competencia puede considerarse en varios aspectos básicos.

  1. Como un nivel de competencia en un mercado particular.
  2. Como un elemento de autorregulación del sistema de mercado.
  3. Como un criterio por el cual puede determinar el tipo de mercado de la industria.

La competencia de las empresas

Las empresas que venden sus productos y servicios en un mercado están expuestas a la competencia. Esto se manifiesta en la imposibilidad de una operación exitosa debido a una demanda de consumo insuficiente. Para eliminar estos problemas, las compañías están desarrollando diversas estrategias y mecanismos de competencia que contribuirían a su prosperidad económica.

Las estrategias para la competencia son planes que ayudan a alcanzar la superioridad sobre los competidores. Su objetivo es superar de alguna manera a los competidores en el suministro de bienes y servicios que son demandados por los consumidores. Existen varios tipos de estrategias, porque se desarrollan teniendo en cuenta las características internas de la empresa, la esfera en la que quiere ocupar el lugar que le corresponde y la situación del mercado.

  1. Estrategia de liderazgo para los costos. Para lograr esto, es necesario que los costos totales de producción sean un orden de magnitud menor que el de sus competidores.
  2. La estrategia de diferenciación amplia. Consiste en ofrecer a los compradores bienes y servicios con propiedades de consumo que actualmente no están disponibles para productos o servicios similares de los competidores. O al proporcionar un mayor valor al consumidor que los competidores no pueden proporcionar.
  3. La estrategia de costo óptimo. Consiste en la distribución de bienes y la reducción de costos. El objetivo de dicha estrategia es ofrecer al comprador un producto de alto valor para el consumidor que cumpla con sus expectativas de las propiedades básicas del consumidor y supere sus expectativas sobre el precio.

Competencia perfecta e imperfecta

La competencia perfecta existe en esas áreas de actividad donde hay bastantes pequeños vendedores y compradores del mismo tipo de bienes, y por lo tanto ninguno de ellos puede influir en su precio.

Condiciones de competencia perfecta

  1. Una gran cantidad de pequeños vendedores y compradores.
  2. El producto que se vende es el mismo para todos los fabricantes, y el comprador puede elegir cualquier vendedor de los productos para su compra.
  3. Incapacidad para controlar el precio del producto y el volumen de compra y venta.

La competencia imperfecta se divide en tres tipos:

El principal signo de competencia es la presencia en el mismo mercado de consumo de varias empresas que producen bienes idénticos.

El desarrollo de la competencia

La competencia en las condiciones actuales del mercado adquiere un carácter más amplio e internacional. Existen nuevas formas y métodos de competencia, entre los que se desarrolla la competencia no basada en los precios, basada en la propuesta de productos nuevos y mejorados, diversos servicios y el uso de publicidad con un enfoque más amplio. Además, el progreso científico y tecnológico tiene un gran impacto en la competitividad, lo que contribuye a la invención de nuevos medios de producción económicamente viables, lo que agrava aún más la situación en el mercado de bienes y servicios.