El concepto de "coaching", como viniendo del oeste y originalmente ampliamente difundido en la esfera deportiva, nos suena como algo incomprensible e incomprensible. Entonces primero necesitas entender de qué se trata todo esto.
La decodificación de palabras tan atípicas para nosotros en la esfera de los negocios es bastante simple. De hecho, significa - el sistema de relaciones profesionales entre el entrenador y el cliente, que se expresa en soporte y mantenimiento hasta que se obtiene el resultado deseado.
Los líderes de coaching, como regla general, muy estrechamente especializados, ya que pasa solo en una serie de cuestiones comerciales, entre los que se encuentran:
- nuevos negocios;
- asociación rentable;
- comercialización
- gestión de personal, etc.
El uso del coaching de tecnología le permite alcanzar los objetivos del cliente también en otras áreas.
Tipos de entrenamiento
Hoy hay varios tipos principales de entrenamiento:
- Coaching empresarial. Este tipo de entrenador ya fue discutido arriba.
- Personal - coaching En este caso, el logro de la meta por una persona ocurre en la esfera personal, y no en la esfera profesional. El hombre crece como persona, alcanza sus alturas.
- Corporativo - entrenamiento. Su uso en la organización da la cantidad máxima de ventajas. Los empleados reciben una lista de prospectos futuros, lo que inevitablemente conduce a un aumento en su nivel de motivación. La gerencia de la compañía se activa e interesa en el desarrollo profesional de los empleados.
El coaching altamente efectivo ayuda a identificar lo positivo para la profesión de calidad de personas y equipos, lo que no sucede en la instrucción tradicional. Gracias a esto, la compañía tiene la oportunidad de utilizar de manera óptima a las personas y sus habilidades y adquiere la capacidad de adaptarse a los cambios, debido a su mayor flexibilidad en la gestión.
Lo principal es que como resultado de la introducción de métodos de entrenamiento en la empresa, su rentabilidad aumenta.