Empresa familiar

Hoy, se presta cada vez más atención a las pequeñas empresas, incluida la familia. Y esto no es sorprendente, porque una pequeña empresa con alguien en quien confíe abrir es mucho más fácil. Y los miembros de la familia tradicionalmente disfrutan de nuestra confianza.

Tipos de negocios familiares

Es posible seleccionar muchos tipos de empresas familiares, todo depende de cómo clasificar. El más común es la división de las empresas del negocio familiar familiar por su tamaño. Por lo tanto, podemos distinguir tres tipos de organizaciones.

  1. Pequeñas empresas (generalmente no más de 10 personas), en las que trabajan los familiares. En dichas empresas no existe una jerarquía clara, todos los empleados son intercambiables, a menudo combinan varias publicaciones.
  2. Las empresas familiares crecidas, donde existe una estructura pronunciada de subordinación, las relaciones comerciales reemplazan a las familiares.
  3. Estas son empresas grandes, cuyo predominio se hereda de padre a hijo. Aquí el dueño de la compañía no es el jefe de la familia, sino el clan de toda la familia. Por lo general, se trata de sociedades anónimas, por lo tanto, el control de la empresa se lleva a cabo por el accionista controlador.

Características del negocio familiar

Cualquiera que sea la idea de la empresa familiar que elija, su organización y su gestión posterior implicarán una serie de dificultades diferentes. Pero algunos de ellos se pueden evitar si sigues las siguientes reglas.

  1. Definir el alcance de las relaciones comerciales. En el negocio familiar no es fácil, pero aún así trate de evitar discutir problemas de trabajo durante la cena.
  2. Acordar formas de resolver problemas. Por ejemplo, la discusión de la mañana de los próximos asuntos, o la comunicación de la tarde sobre los problemas acumulados. Lo principal es que el procedimiento debe ser ajustado.
  3. Claramente escriba los deberes. Los problemas globales pueden y deben abordarse juntos, pero no vale la pena convocar a un consejo en pequeñeces.
  4. Como dicen, nada personal es solo negocios. Sí, gran parte de lo que se requiere para la prosperidad de la empresa estará mal correlacionado con los valores familiares. Pero solo hay dos formas: elegir una familia y olvidarse de los negocios o renunciar a algunas normas de la vida familiar para complacer al negocio.
  5. El negocio familiar tiene sus ventajas. Entrar al mercado siempre es difícil, al principio no vale la pena hablar de ganancias. Los empleados deben pagar un salario, y en una empresa familiar puede ahorrar en este momento. Además, es más fácil obtener un préstamo de un miembro de la familia que en un banco.
  6. Trate de evaluar justamente la contribución de cada miembro de la familia a la compañía. Evite en este momento de archivos adjuntos personales, no debe haber favoritos.
  7. La familia es, por supuesto, confianza, pero cuando creas una empresa sin documentos no puedes hacerlo. Por lo tanto, escriba todos los matices: la participación de la propiedad, la forma de distribución de los beneficios, los deberes, etc.
  8. No intentes apegarte a todos los parientes. Su empresa debe trabajar y aceptar a una persona sin conocimientos y habilidades, solo sobre la base de una relación de sangre es una tontería.
  9. Haga un plan coherente para el desarrollo de la empresa familiar, que es una prioridad, qué valores son importantes para la empresa, la forma de transferir la propiedad a la próxima generación y cuándo se despide a uno de los miembros de la familia.

Variantes del negocio familiar desde cero

Solo quiero decir que no hay ideas buenas y malas (rentables y no rentables) para la empresa familiar, no es necesario tratar de inventar algo fundamentalmente nuevo. Todo dependerá de cuán competentemente pueda encontrar y ocupar un nicho de mercado. Y esto se ve afectado por las condiciones del lugar de residencia, y la presencia de competidores (sus fortalezas y debilidades), y sus habilidades organizativas, y mucho más.

Al elegir un campo de actividad, uno debe construir sobre el conocimiento y las habilidades de los miembros de la familia. Por ejemplo, si tiene un programador, diseñador y periodista, tiene sentido intentar crear un juego en red. Pero para abrir la misma composición de una firma de consultoría legal o contable no tiene sentido.

Estas son las opciones más comunes para el negocio familiar: