El trabajo es una parte importante de nuestra vida. Por lo tanto, cada persona desea ser un empleado valioso y tener un clima favorable en la oficina. Encontrar la comprensión mutua con los colegas generalmente no es difícil, pero las relaciones con los jefes a veces dejan mucho que desear. Aunque estas relaciones son la clave de su productividad, crecimiento profesional y logro de los objetivos de la empresa. Sobre cómo establecer relaciones con las autoridades, hablaremos hoy.
¿Por qué hay un problema?
A menudo el conflicto con el gerente se reduce a dos posiciones del empleado: una persona se considera independiente del jefe y resiste sus decisiones puramente por un sentido de contradicción o, por el contrario, no expresa descontento y no participa en las discusiones. El primer tipo, por supuesto, es difícil de administrar, y los problemas de comprensión mutua reducen la calidad del trabajo en equipo. El segundo tipo tampoco provocará entusiasmo para el líder progresivo, ya que esas personas no discuten, incluso cuando el jefe quiere escuchar argumentos en contra. ¿Cuál es el problema? Ambos tipos de empleados no entienden que el jefe es la misma persona viva con sus objetivos y planes, que también es capaz de cometer errores. Para que su trabajo sea productivo, debe comprender al líder y usar esta información correctamente.
Establecemos relaciones con la gerencia, ¿por dónde empezar?
Entonces, primero, necesitas estudiar a tu jefe. ¿Cuáles son sus hábitos de trabajo, cómo prefiere recibir información de los empleados, cuánto acepta delegar autoridad, qué tan conservador es él en el liderazgo? ¿Qué quiere lograr, cuáles son sus objetivos principales? ¿Cuál es el estilo de su trabajo? Por desgracia, pero la oportunidad de obtener un jefe que desde la primera reunión le proporcionará toda la información anterior para luchar por cero. Puede averiguarlo mediante el uso de observaciones independientes, información verificada de colegas o mediante conversaciones informales con el jefe mismo. De todos modos, debes entender a tu líder y adaptarte a él; créeme, harás esto mucho más fácil que tratar de cambiar a los jefes.
Pongamos un ejemplo: después de una pequeña observación, puedes averiguar a qué tipo pertenece tu supervisor: "oyente" o "lector". El primero preferirá recibir información verbalmente e inmediatamente someterla a discusión, y la segunda se escribirá informes detallados, que podrá estudiar detenidamente, volver a leer varias veces. Esta pregunta incluso puede hacerse directamente al jefe, o buscar su reacción a uno u otro método de obtención de datos.
Pero, ¿qué debería evitarse?
El líder inteligente preferirá la honestidad y la franqueza, en lugar de halagos y evasivas. No trate de congraciarse con su jefe, sea cortés y específico en sus declaraciones. Ignorar al líder, tampoco, no vale la pena, si valoras tu lugar. En las discusiones con el líder, adhiérase a los hechos, sus argumentos deberían ser lo suficientemente fuertes como para ser aceptado como un empleado prometedor e introducido en el círculo de la confianza. La ubicación de las autoridades no debe descuidarse, pero tampoco es necesario liberar las relaciones más allá de los límites, de lo contrario, se arruinarán las relaciones con el resto del equipo.
Y lo que sigue?
Para un superior no hay peor circunstancia que un empleado poco confiable. La confianza del gerente es difícil de asegurar, fácil de perder y es casi imposible de restaurar. En todas sus acciones, tenga en cuenta que no solo depende del liderazgo, sino que es de usted. La sensibilidad comercial al tratar con el jefe y comprender sus deseos es la base del trabajo productivo conjunto, que no puede sino afectar su ascenso en la carrera profesional. Y con el apoyo de buenas relaciones, será mucho más fácil para usted resolver problemas de vacaciones, tiempo libre, viajes de negocios, bonificaciones y aumentos salariales con su supervisor.