La técnica de lluvia de ideas es la selección de un grupo de expertos calificados que se dividen en dos subgrupos. El primero genera ideas, y el segundo las analiza. La idea que recibió una gran cantidad de votos se considera correcta.
El concepto de lluvia de ideas
El ataque cerebral fue inventado por Alex Osborne. Él creía que la gente tiene miedo de expresar soluciones extraordinarias debido a posibles críticas posteriores. Es por eso que la lluvia de ideas no puede criticar nuevas ideas . Dichas capacitaciones se realizan con el propósito de buscar colectivamente nuevas soluciones. Durante 20-40 minutos, el grupo tiene tiempo para recibir una gran cantidad de nuevas ideas y sugerencias. Los participantes deben generar ideas en un ambiente benévolo y amistoso. Solo de esta manera puedes obtener un resultado realmente bueno. El facilitador tiene un plan de gestión flexible y supervisa el proceso. También estimula la aparición de un mayor nivel emocional de los participantes. En el proceso de creación de ideas, el grupo debe registrar notas para crear propuestas técnicas reales sobre el análisis de ideas fantásticas.
Tipos de lluvia de ideas
1. Lluvia de ideas directa . A un grupo creativo se le pueden asignar tareas diferentes, pero como resultado, los participantes deben obtener una solución o establecer los motivos que dificultan su implementación. La tarea de lluvia de ideas es un resumen. Puede ser cualquier situación problemática. El número óptimo de participantes debe ser de 5 a 12 personas. Se discuten las ideas propuestas, después de lo cual se toma una decisión.
2. Lluvia de ideas hacia atrás . Este tipo de ataque es diferente porque no se ofrecen nuevas ideas. Solo los existentes son discutidos y criticados. el grupo intenta eliminar la presencia de defectos en las ideas existentes. Durante la discusión, los participantes deben responder las preguntas:
- lo que necesita mejorarse;
- cuales son las desventajas;
- lo que resultará como resultado;
- a lo que debes prestarle atención
3. Lluvia de ideas doble . Primero, se produce un ataque directo. Luego hay un descanso. Puede ser varias horas o días. Después de esto, se repite una lluvia de ideas directa para tomar una decisión final. En el grupo hay 20-60 personas. Ellos reciben invitaciones por adelantado. La sesión toma al menos 5-6 horas. Las tareas se discuten en un ambiente relajado.
4. El método de la conferencia de ideas . Se está preparando una reunión especial, cuyos participantes están invitados por dos o tres días. Ellos intercambian ideas de forma intermitente y resuelven rápidamente la tarea. Este método a menudo se lleva a cabo en un país para recoger a los participantes restantes de otros países.
5. El método de lluvia de ideas individual . Un participante puede jugar alternativamente el papel de generador de ideas y crítico. En otros tipos de lluvia de ideas, los participantes se dividen en dos grupos. Los mejores resultados se obtienen al alternar varios métodos de asalto.
6. El método de ataque de sombra . Los participantes escriben sus ideas en papel. Luego son criticados y evaluados.
Ahora sabes cómo intercambiar ideas . Si se entera de esto por primera vez, es posible que tenga una pregunta: "¿Quién y cuándo se utilizó el ataque cerebral?". Por lo tanto, este método fue utilizado por conocidos empresarios, gerentes e inventores, por ejemplo, Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern y muchos otros.