¿Alguna vez has visto a un hombre que estaría satisfecho con sus superiores? Así es, estas personas son casi imposibles de conocer. La versión de que el jefe siempre tiene la razón, no funciona para gerentes modernos y representantes de diversas profesiones. Ahora tenemos que esforzarnos para ganarnos la confianza de nuestros empleados. ¿Pero cómo hacerlo y convertirse en un gerente de primera clase? Hicimos esta pregunta a la par de los gerentes.
Cualidades personales y comerciales del gerente
Un líder efectivo es el sueño de la mayoría de los empleados. Como lo demuestra la práctica de las empresas más exitosas, si la empresa tiene un salario pequeño, pero un buen equipo de administración, las personas seguirán trabajando allí. Pero la comodidad personal de cada empleado no es tan mala. Un verdadero líder debe tener un gran conjunto de cualidades que afectarán no solo al equipo, sino a toda la compañía en general. Y antes de recurrir a consejos prácticos, vale la pena mencionar las debilidades y los errores típicos del líder:
- siempre sucede circunstancias imprevistas, tk. Para anticiparlos y prepararse de antemano, no puede;
- está seguro de que conoce su negocio mejor que los demás;
- él está ocupado con los asuntos, y al mismo tiempo tantos que no tiene tiempo para nada;
- funciona día y noche. Incluso por la noche se puede encontrar en el lugar de trabajo;
- él pospone las decisiones para más tarde. Se espera que ellos mismos se decidan o que alguien más los acepte;
- su escritorio está constantemente amontonado con papeles. Y no está claro cuáles de ellos son importantes y cuáles no;
- familiarizado con sus subordinados. Puede atar o aplaudir en el hombro, tratando de alejarse como un buen líder;
- está inclinado a cambiar sus deberes y culpar por sus errores en los hombros de otras personas.
Las cualidades de un buen líder y su enfoque para hacer negocios en una empresa difieren significativamente de las anteriores. Al menos porque se da cuenta de que es necesario poder separar a los amigos de los empleados, descansar del trabajo y ser competente en ciertos asuntos. Y estos no son todos los requisitos para lo que el líder debería ser.
¿Cómo convertirse en un líder exitoso?
Las habilidades clave del líder se formaron a lo largo de los siglos. A través de ensayo y error, las personas a la cabeza de varias compañías gradualmente llegaron al modelo más exitoso de hacer negocios. Hoy, a partir de este modelo, es posible identificar el consejo más eficaz tanto para un principiante como para un líder activo:
- Mantenga siempre el control del flujo de trabajo y el curso de un caso.
- De forma clara y detallada explique a los empleados sus tareas y responsabilidades.
- Trabaja solo con los mejores trabajadores y descarta a aquellos que no encajan en este o aquel puesto.
- Cuida la capacitación y el desarrollo de habilidades de tus empleados.
- Ayude a sus empleados a sentirse seguros y revele plenamente su potencial
- Ser capaz de escuchar y escuchar a la gente.
- Siempre agradezca a sus empleados, tanto públicamente como a través de tete-a-tete.
Además, vale la pena mencionar las cualidades profesionales del gerente. Es gracias a ellos que las cosas van a la perfección, y la empresa crecerá. Entonces, ¿qué puede hacer un líder exitoso?
- Él puede ser y es un líder absoluto.
- Es capaz de establecer una comunicación efectiva en su empresa y mantenerse informado.
- Él sabe cómo tomar decisiones creativas e inusuales en situaciones incomprensibles y difíciles. Especialmente si el tiempo es limitado.
- Él puede tomar riesgos e innovar en su organización.
- Él es capaz de analizar sus propias acciones y se refiere a sí mismo adecuadamente.
- Alienta la iniciativa de los empleados para participar en los asuntos de la empresa.
- Explica sus ideas y da tareas en un lenguaje comprensible para los empleados.
- Evoca una actitud y su crítica es siempre constructiva.
- Utiliza eficientemente el tiempo de trabajo y comparte secretos en su organización con colegas.
- Él se ocupa de sus subordinados y cuidadosamente piensa en las condiciones para crear un ambiente de trabajo cómodo y oportunidades de carrera.
Otro y lejos del último consejo sobre cómo convertirse en un buen líder es un crecimiento constante y autoeducación. Solo una persona que se da cuenta de sus propios vacíos en el conocimiento y que aspira al autodesarrollo puede dirigir a personas de ideas afines y elevar su compañía a un alto nivel.