Lista negra de empleados

La lista negra no es solo palabras vacías o un capricho innecesario de los empleadores. Si una persona engaña al empleador, se involucra en un fraude en los pasillos de la organización, o simplemente no desea realizar sus tareas de trabajo de forma cualitativa, está directamente en la lista negra de empleados.

Los trabajadores injustos rara vez cambian sus actividades, y sus creencias sobre la necesidad de trabajar cualitativamente para el beneficio de su organización siguen siendo las mismas. Un empleado malo después del despido, muy probablemente, se mantendrá a su propia opinión, y en un nuevo lugar los robots dirán que es despedido injustamente, porque en realidad cumplió todas sus obligaciones en el mismo hecho. La lista de trabajadores inescrupulosos ayudará al empleador a resolver este problema.

Se puede compilar una lista de malos trabajadores como una organización por separado, o por varias representaciones regionales de la misma compañía o por diferentes compañías dentro de la región o región.

Características de un mal trabajador

Las características del lugar de los robots para los empleados es indispensable y puede ser útil en diferentes situaciones relacionadas con su actividad laboral.

Si usted es un empleador y no sabe cómo dibujar correctamente una caracterización para un empleado malo, entonces se le presentará una instrucción paso a paso para escribirla.

  1. Especifique el nombre completo del patronímico y el nombre del empleado, su edad.
  2. El nombre de la compañía donde trabaja, qué cargo ocupa y por cuánto tiempo.
  3. Brinde información sobre las cualidades y habilidades del trabajador en el contexto de su posición.
  4. Si tiene un deseo o cree que es necesario, entonces además puede especificar su capacidad para realizar funcionalmente sus deberes.
  5. Proporcione información sobre la relación del empleado con el equipo, el nivel de su conflicto.
  6. Especifique datos sobre educación adicional y actualización de calificaciones, si corresponde.
  7. Verifique la descripción escrita con su firma y los sellos necesarios.

Es importante recordar que al escribir un personaje para un mal trabajador, no use palabras aproximadas como: desequilibrado, perezoso, malo, repugnante, etc. En las relaciones comerciales, el uso de juicios subjetivos no está permitido, ya que pueden percibirse de dos maneras.

El uso de las palabras anteriores al escribir una característica para un empleado perezoso puede darle la oportunidad de presentarlo a los ojos de otros empleadores emocionalmente desequilibrados, por lo tanto, señale solo los hechos que no serán impugnados. Las malas cualidades de los empleados pueden manifestarse en pruebas preliminares de sus habilidades y conocimientos, así que no se pierda las manifestaciones de agresión, pereza o disputa por atención e inmediatamente saque conclusiones apropiadas sobre si necesita o no un empleado así.

Al aceptar un candidato para un puesto en su organización, pregunte si existe una base de datos de empleados inescrupulosos. Dichas bases de datos existen en el formato de sitios web, puede obtener toda la información necesaria en Internet.

¿Cómo despedir a un empleado malo?

En primer lugar, vale la pena señalar que es necesario verificar inicialmente las cualidades profesionales del empleado contratado, ahora hay muchos de estos métodos. Si ya ha contratado a un candidato sin cheques por alguna razón, estará preparado para el hecho de que su nuevo empleado no podrá cumplir con las tareas que se le asignaron. Para advertirse de tal desarrollo de eventos y para facilitar el posible proceso de su despido en el futuro, debe cumplir con algunas reglas.

  1. Incluso en la etapa de conclusión de un contrato de trabajo con un nuevo empleado, considere la posibilidad de despido, no dejen de hablar de momentos tan desagradables.
  2. No es necesario concertar un contrato laboral con una prueba, ya que en el futuro el empleado puede apelar ante el tribunal, los resultados de la prueba que no son satisfactorios en su opinión y la decisión del tribunal de recuperar en el puesto anterior.
  3. En situaciones de empleo sin controles preliminares de las cualidades comerciales, una opción más preferible sería un contrato comercial urgente.