En psicología hay estilos de liderazgo, de hecho, es una combinación de métodos y técnicas que las personas usan para influenciar a otros miembros del grupo. Dependiendo del estilo de liderazgo, la gestión del grupo y las relaciones dentro de él pueden ser más informales y estar basadas en la más estricta observancia de las leyes de la jerarquía.
Estilos de liderazgo y liderazgo
Actualmente, la clasificación de los estilos de liderazgo implica la presencia de uno de los tres tipos de gestión de relaciones y trabajo grupal de un líder, formal o informal:
- Autoritario Al usar este estilo, el líder o líder informal construye sus relaciones con el grupo en la forma de un "orden: un informe sobre el trabajo realizado". Tal persona toma una decisión casi sola, las opiniones de otros miembros del grupo no se toman en cuenta. La desventaja de tales relaciones es que a menudo dentro del grupo hay chismes, desconfianza entre ellos, intentos de sentarse con otros miembros del equipo y no apoyarlos. Una característica positiva de este estilo de gestión es la alta velocidad de trabajo, la confianza de los miembros del equipo es que están haciendo todo bien, ya que hay instrucciones precisas para cada situación de trabajo.
- Demócrata En las estructuras empresariales modernas y en la gestión, este estilo de liderazgo a menudo se llama el más eficaz, aunque, por supuesto, no se ajusta a todas las organizaciones y grupos. La principal característica de este estilo es la toma de decisiones colegiada, es decir, el líder tiene en cuenta la opinión del grupo o los que se consideran expertos en el tema en cuestión. Con este tipo de gestión, se usa el método de zanahoria y palo, el líder controla el cumplimiento de las tareas y, dependiendo del resultado, premia o castiga a los subordinados.
- El liberal Con dicha gestión, el grupo de trabajo comienza a parecerse a la familia, el líder , de hecho, ocupará un puesto formal, ya que las decisiones serán tomadas por el equipo, y la opinión del jefe sobre la dirección elegida y la calidad de las tareas se tendrá en cuenta en último lugar. Este estilo también se llama connivencia, ya que es realista, el líder no resuelve ningún problema en el equipo, deja que las cosas vayan solas y no afecta el proceso.
La elección del estilo de gestión depende no solo de las cualidades personales del líder, sino también de las tareas realizadas por el grupo, las características del entorno externo, por lo que cada tipo de liderazgo puede ser muy eficaz, pero solo bajo ciertas condiciones específicas.