Motivación y todas las definiciones relacionadas: estos son los temas más relevantes en la gestión del siglo XXI. Después de todo, el colectivo de trabajo, o más bien el personal motivado correctamente, puede aprovechar al máximo el potencial del personal. Esto contribuye al aumento de la eficiencia laboral, los esfuerzos realizados por cada empleado y, además, también la rentabilidad de la empresa.
El significado de la motivación en la gestión
Un sistema de incentivos diseñado adecuadamente ayuda no solo a mejorar la actividad creativa y social del gerente, el empleado, sino también el desarrollo empresarial. Debe agregarse que contribuye significativamente al logro de los objetivos relacionados con la organización de la producción.
Tipos de motivación en la gestión
Un gran número de altos directivos aplica una variedad de métodos que ayudan a restablecer el nivel de motivación entre el personal y a alcanzar los objetivos. Consideremos con más detalle la clasificación de las motivaciones y los incentivos en la gestión:
- La versatilidad de las habilidades . Expandir las habilidades de todos los miembros del equipo ayuda a mejorar la calidad del trabajo. El gerente debe notar públicamente la nueva habilidad adquirida de cada empleado, sin olvidar enfatizar su valor significativo.
- La integridad del flujo de trabajo . Los esfuerzos de las personas no deben pasar desapercibidos, y por lo tanto la persona siempre está satisfecha con su trabajo, si este último tiene un resultado visible. Esto se puede lograr agregando a las operaciones específicas de asignación que están directamente relacionadas con la preparación o finalización del proceso de trabajo. Es importante que no sean realizados por una sola persona. Vale la pena señalar que este indicador de motivación puede mejorarse introduciendo un control de calidad sobre el trabajo realizado en el proceso de trabajo.
- Sentimiento de importancia laboral y autonomía . Es importante que cada persona entienda exactamente qué está haciendo su trabajo, por lo tanto, al componer, formular tareas, tomarse la molestia de mencionar sus objetivos. La necesidad de que un empleado se sienta importante y
importancia - un factor importante en la formación de la motivación en la gestión. Además, cuando un gerente transfiere algunas funciones de administración personal a un empleado que conoce su implementación, tiene la oportunidad de prestar atención a la solución de problemas de un nivel más importante. - Comentarios. Elogio público, comentarios de los consumidores sobre los resultados del trabajo realizado: ¿qué podría ser mejor para un adicto al trabajo ? Además, el estímulo material de los trabajadores también pertenece al mantenimiento de la actividad laboral.